VACAS SAGRADAS

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Soy seguidor distante del mundo del fútbol y a menudo los periodistas han utilizado el término de “vacas sagradas” para referirse a futbolistas excelentes que se encuentran en su última etapa profesional y con demasiado peso en los vestuarios. Creo que en cierta forma las “vacas sagradas” también existen en muchas compañías. Suelen ser directivos o profesionales en roles estratégicos, reconocidos en las compañías y que llevan años ocupando la misma posición en la empresa. Suelen ser personas “talentosas” pero con los años acaban liderando más con el “ego” que con la aportación. Buscan seguidores, un reconocimiento eterno y con los años aceptan poco las propuestas de otros. Sus agendas personales les hacen ir en contra de una verdadera y real gestión del talento.


Llevo más de 25 años como consultor de empresas y he colaborado con más de 40 compañías. Con algunas he aprendido mucho y he visto la valentía de generar rotaciones periódicas en cualquier posición de la empresa. No hay puestos ocupados eternamente por ninguna persona y hacen emerger a otras ofreciendo el liderazgo de nuevos proyectos. Hace años que digo que nadie puede ocupar más de 5 o 6 años la misma posición en una compañía, al final cualquier profesional se “acomoda” y en algunos casos acaban surgiendo “vacas sagradas”.

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