¿Y qué hacemos con el No Talento?
Escribí en este Blog sobre una de las tendencias más destacables en la Gestión de RRHH en compañías con cierta madurez. La de identificar, desarrollar y retener su talento o lo que es igual, el establecer prácticas concretas para aquellas personas que aportan un valor especial para los planes de la organización. La tendencia es una lógica de mercado en compañías en qué la gestión de personas es una variable diferenciadora. Decía además que esta tendencia implica una gestión por colectivos en las estrategias de Recursos Humanos. He observado que algunas de las áreas de Desarrollo de RRHH. en bastantes compañías ahora se denominan áreas de Gestión del Talento ( Talent Management ). Es verdad que en varios casos es sólo un cambio de título y las funciones y enfoques son los mismos. Es cierto también que algunas, pocas, compañías entienden que tras el concepto de Talento está cualquier persona de la organización, ofreciendo una perspectiva positiva en la gestión de su Capital Humano.