Ricard Masip

El liderazgo es uno de los temas más tratados en el ámbito de las organizaciones. Múltiples investigaciones han intentado analizar las características de las personas que aportan unos resultados distintos a partir de la influencia y encanto que suelen tener sobre otros. Estos mismos estudios pueden llegar a obtener conclusiones contradictorias o bien las modas del momento potencian una características de los líderes frente a otras. Nos esforzamos, los que nos dedicamos al ámbito del liderazgo,  a identificar competencias, trasladarlas a conductas concretas, entrenar en situaciones, analizar modelos de aprendizaje de adultos, combinar modelos de formación; todo ello para hacer "más líder" a los profesionales que se acercan a las aulas de las escuelas de negocios o que participan en programas de formación promovidos por las compañías. Pero más allá de todo ello, la experiencia observada me indica que hay algo por encima de todo ello. El liderazgo es un tema de valores y creenc

El pasado domingo 4 de septiembre en "La Vanguardia" se hablaba de un informe sobre "La gestión de las percepciones entre las audiencias intenas en tiempos de incertidumbre" realizado por Ulled Asociados que ofrecía unas conclusiones nada favorables para los equipos de Recursos Humanos. Es verdad que no se describen las caracteristicas del estudio en cuanto muestra, tipos de respuestas etc; pero sorprende que ante la pregunta "¿le ayuda Recursos Humanos a desempeñar su trabajo?", un 39% de las respuestas se declaran en que no le ayuda en nada, un 17% en que le ayuda un poco, un 19% le ayuda bastante y sólo un 6% le ayuda mucho. Conclusiones que denotan una falta de confianza con los profesionales en RRHH y con el valor que se percibe que aportan. La verdad que no son datos tan sorprendentes. Si bien la función de la gestión de personas está todavía en fase de desarrollo en nuestro país y es poco comprendida, también es verdad que la aportación que he