ENFOCANDO LA DIRECCIÓN DE PERSONAS

Creo que es dificil encontrar un momento tan apasionante como el actual por la emergencia de nuevos modelos de organizaciones y de sistemas de gestión. 

Apuesto por cuatro grandes focos de trabajo que desde la Dirección de Personas debemos impulsar:

• Nuevas organizaciones; compañías más flexibles, con organigramas que van desapareciendo para combinarse con networks internos y un sistema de trabajo desde la "agilidad" que le da coherencia.

• Nuevo trabajo; trabajo híbrido, funciones amplias, trabajo en paralelo por proyectos y un fin ya claro de la estabilidad laboral.

• Potenciar Talento; modelos de "cluster" y modelos más inclusivos, gestión activa del talento más allá de su identificación y de una planificación en su gestión que nunca ocurre en los entornos actuales.

• People Centric; potenciar la "persona", combinar competitividad con bienestar y un management más centrado en "empoderar" que en controlar.

El ritmo lo marcará la realidad estratégica y cultural de cada compañía, pero creo que ya no son palabras bonitas. Es cada vez más una "agenda obligada".