¿PLANES DE CARRERA?

Una pregunta que me han formulado en numerosos casos en clase es sobre el funcionamiento de los Planes de Carrera en RRHH. Es una cuestión que no me gusta que me hagan. 

• Primero, por qué los planes de carrera están siendo substituidos por prácticas más acordes a nuestro entorno VUCA; como los planes de sucesión, las estrategias más horizontales de Gestión del Talento o el liderazgo en paralelo de proyectos transversales. Las estrategias de Gestión del Talento actuales se centran mucho más en la inmediatez, que en grandes planes a largo plazo construidos en estructuras organizativas más rígidas.

• Segundo, por que esperar un plan de carrera de una compañía actualmente es no comprender que la trayectoría profesional dependerá cada vez más de cada uno. De su proactividad, de auto-conocerse y saber definir un rumbo y de ir construyendo pequeños retos (en base a proyectos) en uno o en varias compañías. El trabajo ya no es estable.