Ricard Masip

El discurso de Recursos Humanos toma su significado ante el cambio del modelo empresarial que estamos viviendo. A mi parecer tres son los grandes ejes sobre los que se deberán diseñar las nuevas organizaciones para ser competitivas en este entorno global, virtual y ultra-competitivo al que estamos llegando. Eficiencia en su sentido amplio y desde toda la compañía. Innovación un concepto ahora muy hablado pero del que vamos con retraso en nuestras compañías. Entiendo la innovación también desde una perspectiva global y no tan sólo desde la labor de un departamento o un equipo concreto de la empresa. Recomiendo siempre el libro de Xavier Ferrás con el título de Innovación 6.0. para aclarar esta perspectiva completa de la Innovación. Calidad como concepto ya más tratado y aplicado pero potenciador de los dos anteriores. El camino hacia la Eficiencia, la Innovación y la Calidad pasa por crear nuevas culturas empresariales, de clara orientación  a resultados pero participativas, preocup

Siempre he considerado la gestión de personas como una palanca de competitividad empresarial determinante. Bajo este enfoque llevo quince años trabajando en una combinación entre acción y reflexión, entre consultoría y docencia. A mi parecer, hoy estamos ante un cambio de modelo de gestión empresarial inmerso en una gran crisis, que desde una perspectiva positiva nos va ayudar a replantear muchos de las realidades con las que hemos actuado hasta el momento. Ante estos nuevos escenarios, la gestión de las personas se ha convertido y convertirá en una clave estratégica, más allá de muchas modas y tendencias superficiales, las compañías deberán adoptar enfoques mucho más proactivos en la gestión de su Capital Humano. Creo además que habrá que integrar acciones y trabajar desde un enfoque más estratégico y global en la Gestión de Personas, estableciendo vínculos mucho más estrechos entre proyecto empresarial y potenciación de las Personas.