Sobre Gestión del Cambio
En estos últimos meses estoy colaborando como consultor con cuatro compañías, todas ellas empresas líderes en sus sectores con amplias historias de éxito y con elementos diferenciadores en sus modelos de gestión. En tres de estas compañías mi intervención está orientada a facilitar procesos de cambio profundos en los estilos y formas de trabajar. Cambios que podríamos ubicar en la tan utilizada terminología de cambio cultural y que quizá en nuestros días denominaríamos de intensa transformación (por cierto, transformación no tan sólo digital). La gestión del cambio es un ámbito habitual en el management moderno, con multitud de modelos, recomendaciones y publicaciones que no suelen funcionar de una forma infalible cuando son aplicados Creo que la transformación está muy presente en la agenda de los equipos directivos de muchas compañías, aparece mucho en los diálogos de trabajo. Ahora se requieren equipos proactivos, comportamientos colaborativos, organizaciones con mayor