Ricard Masip

El sábado volvía de Madrid pensando en la diversidad de reacciones por parte de participantes en programas en los que he colaborado como profesor o consultor en el ámbito del Desarrollo de Competencias Directivas. Esa misma mañana había estado con un grupo en una última y segunda sesión en uno de los programas en los que recientemente participo de la Fundación ICIL. Gente de empresa y en empresas, a los que hay que agradecer el esfuerzo que ponen al estar sentados en el aula y con ganas de aprender y construir casi cada viernes tarde y sábado por la mañana. Hay participantes cómodos e incómodos para el profesor, buenos o malos según borrosos criterios y entusiasmados o distantes ante los ámbitos de la gestión de las personas en las organizaciones. No obstante, hay un elemento que se repite. Los profesionales más jóvenes, no en edad sino en experiencia empresarial, suelen buscar el recetario en las clases. Manifiestan o esperan respuestas a  preguntas tales como: ¿qué tengo que hac...

Estos últimos meses he estado trabajando de forma estrecha con mi colega Emma de Llanos de EADA sobre la evolución de la función de Recursos Humanos y la figura del HR-Business Partner. Hemos analizado tres estudios internacionales y los referentes de la literatura más destacable al respecto. Hemos podido contrastar además nuestras hipótesis al respecto con un grupo de empresas. El concepto y modelo desarrollado por Dave Ulrich ha sido adaptado y aplicado en estos momentos por diversidad de compañías, especialmente por aquellas que trabajan desde un enfoque global, multinacional y de una función de RRHH de carácter estratégico. El modelo del HR-Business Partnering implica un equipo de especialistas en la gestión de personas vinculados a las necesidades del negocio y en el negocio. Implica además un cambio en la organización del equipo de RRHH con la destacada presencia de especialistas en personas que se integran en los negocios y que ayudan a su desarrollo. No obstante, creo que es ...

Reflexiones alrederor de la evolución de Recursos Humanos en:  http://blogs.eada.edu/2012/01/11/hr-business-partner/ Saludos. Ricard

Un trimestre de mucho trabajo que de alguna forma me ha obligado a dejar de lado las actualizaciones en este Blog. Ya me comentaron que es difícil mantener al día un Blog, aunque tampoco lo inicié como una obligación, sino como un canal de transmisión de lo que experimento y reflexiono en lo profesional. Al final con el deseo de compartir con un lector que en la mayoría de las veces me es anónimo. El apartado docente me ha ocupado seguramente más de la mitad de mi tiempo profesional en estos últimos meses y lo entiendo como un elemento en conexión directa con mis intervenciones como consultor. Concretamente, he impartido docencia en cinco programas Master de septiembre a diciembre. Los clasificaría en dos grupos: Programas Máster generalistas en administración y dirección de empresas en que imparto asignaturas genéricas en Dirección de RRHH o bien colaboro en módulos de desarrollo de competencias directivas. He estado en MBA y enfoques similares en EADA, IQS y el ICIL. Buenas sensaci...

Llevo tiempo sin escribir en el Blog, está claro que en general es más difícil mantener y mejorar que empezar. El inicio del año académico más la colaboración con algunas compañías me han hecho imposible dedicar tiempo a escribir. Estas últimas semanas en mis cortos espacios de tiempo he estado leyendo a Pfeffer y Sutton. Especialmente el primero es el creador del marco del management basado en la evidencia ( evidence based management ), una tendencia que me interesa especialmente, aunque por lo que he leído pensaba en una propuesta mucho más arriesgada y completa por parte de estos autores. En definitiva es basar nuestras decisiones en gestión empresarial sobre argumentos ya validados previamente, dejando de lado modas y demás tendencias puntuales del mercado. No obstante encontré en el libro de estos autores un breve párrafo sobre la esencia del liderazgo empresarial en que hablaba en mi último post: " Como se ha explicado, la búsqueda del salvador de empresas -el individuo so...